Castilla La Mancha

09/03/2010

Agricultura

La Junta costea la moratoria de los préstamos del campo hasta dos años

El Gobierno regional y el Ministerio financian al 50% los costes derivados de aplazar la devolución de los préstamos del sector ganadero y para la mejora de las explotaciones

Luis J. Gómez / Toledo

El Gobierno regional ya tiene claro cómo va a echar una mano en la moratoria para devolver préstamos concedidos al sector agrario. Una tregua financiera que supondrá unos costes que el Ministerio y la Junga pagarán al 50%. El consejero de Agricultura de la Región explicó ayer que así mejora la previsión inicial del Ministerio de aliviar al campo con un año de ‘carencia’ de los préstamos para la ganadería y también la mejora de las explotaciones agrarias.
José Luis Martínez Guijarro añadió que con la aportación de la Junta se prorroga a dos años de ‘carencia’, es decir dos años en los que estos agricultores y ganaderos no tendrán que devolver las cuotas del dinero que las entidades les han prestado. «Para aquellos préstamos que continúan vivos vamos a ofrecer la posibilidad de tener dos años más de carencia para la devolución del capital que todavía quede pendiente de devolver», explicó el consejero.
De esta forma se van ultimando los flecos de una iniciativa para resolver los problemas de liquidez del campo. La solución definitiva ha sido la preferida por las organizaciones agrarias, tal y como dejaron entrever la pasada semana en una reunión convocada en la Consejería de Agricultura. Había dos posibilidades que se barajaban para la colaboración de la Junta. Una de ellas consistía en asumir parte del coste financiero de retrasar el pago de esos préstamos. Otra era la de subir un año más de moratoria y llegar así a los dos. Finalmente ha sido la elegida.
Está previsto que la orden de convocatoria de esta iniciativa se publique esta misma semana. Tal y como comentó Guijarro, la propia de Castilla-La Mancha «habrá que sacarla a continuación». En el caso regional habrá dos modalidades de préstamos específicas. Se trata de los que se concedieron para la sequía y las tormentas de los años 2005 y 2007.

CLM se suma a Andalucía para centralizar la promoción del aceite en el extranjero
Abanicos en supermercados de Kiev, demostraciones culinarias en gimnasios de la India, programas de cocina de televisiones chinas patrocinados y anuncios publicitarios del aceite de oliva en la línea B del metro de Praga, en autobuses de Cracovia y en marquesinas de Melbourne. De todas esas formas se puede vender el oro líquido de España. Es lo que ya se hizo el pasado año en una campaña conjunta del Instituto de Comercio Exterior (ICEX), la Junta de Andalucía, la asociación de empresas exportadoras de aceite de oliva (Asoliva) y la Interprofesional que agrupa a todos los productores de este sector. Para este año, Castilla-La Mancha ha decidido sumarse.
Ayer mismo se presentó el proyecto para 2010, dotado con 1,6 millones de euros, que se pagan entre todas las partes. La cuota regional viene definida por el peso del cultivo en relación con el conjunto del país. El consejero castellano-manchego mostró su optimismo por esta coordinación entre el sector y administración. Esta campaña abre un camino que José Luis Martínez Guijarro quiere extender a otros productos agroalimentarios.

Difícil en EEUU, pero no en China
La campaña va dirigida a 10 países fuera del entorno de la UE: Australia, Brasil, China, Estados Unidos, India,México, Polonia, República Checa, Rusia y Ucrania. Algunos de estos países han registrado en el último año un incremento notable de la exportación de aceite envasado. En Australia ha sido de un 82%, en Estados Unidos un 48% y en Polonia un 20%. Los datos no dejan de ser positivos teniendo en cuenta el panorama de crisis y la caída de las exportaciones general en 2009. En el caso del aceite subieron un 10% con respecto a 2008 y en lo que va de esta campaña (de noviembre a enero) esta tendencia continúa y está creciendo al 16%.
La directora general de la Agencia de Promoción andaluza destacó que Estados Unidos es un mercado difícil, «por la asociación del producto como italiano». En cambio China se presenta como una tierra de oportunidades, en la que se espera recoger el fruto de «llegar a tiempo a un mercado donde no hay un claro liderazgo».
   

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